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什么游戏好玩又赚钱教你如何在面试中用「10分钟快速分析」一款产品

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在前面的文章中,我提到在分析过程中需要将产品分成两部分,一部分是商业的,另一部分是产品。商业部分的分析已经在“教你使用“逆向思维方法”来写一份令老板满意的“产品分析报告”中讨论过了。今天,让我们来谈谈产品部分的观察和分析。

一般来说,对于新手或新产品经理来说,当面对“对产品本身的观察和分析”时,他们中的大多数都会接受采访。为了检验受访者的“产品感觉”,大多数受访者会问,“你用过我们的产品吗?你感觉如何?”这些问题。

当面对这些问题时,面试者往往因为时间限制和对行业和公司缺乏了解而过度紧张,导致面试表现异常。同时,在这种情况下,很容易进入产品的“细节”,忽略“其他环节”。你越紧张,就越想达到最终目标,找到容易找到和评论的部分。

然而,这种思维方式会让面试官觉得你缺乏结构化思维,你的观点也会变得有些单薄。

在这种情况下,我们可以尝试通过“放弃分支,只看关键点”来解决问题。也就是说,结构化过程关注产品的核心,从而提高产品分析的效率。

如何做到「只看重点」呢?

首先要做的是找出什么是“分析过程”。像商业部分的“思维路径”一样,对产品本身的观察也有它自己的路径。

从头开始创建产品时,“用户体验的五个要素”通常用于结构化思考。然而,在实际场景中,观察一个产品通常不是按照五个元素的顺序一步一步的逆向推导,而是一种更“直观”的体验。

想象一下,当你得到一个奇怪的产品时,你有过这样的经历吗:

你打开一个从未用过的应用程序,漫不经心地说:“这个产品的配色真的很丑!”根据阻力,开始切换产品导航,以满足您对产品的好奇心。你可能只是想看看产品包含什么。

然后,你回到“主页”,开始浏览堆积在主页上的内容。你滑下手机屏幕,随意点击一个内容,粗略地看一下详细的内容页面,好像你不关心具体内容写了什么,只是浏览一下。

你很好奇,“我下一步该怎么做?,所以你开始一点一点地寻找“下一步”按钮,等等,也许到登录阶段,也许到支付阶段,在你清楚地完成这个“行为”之前,你一步一步地回到主页,然后到另一个导航去“探索”,等等。

这是日常生活中一种奇怪产品的体验。这不是唯一的体验路径,但它也能反映“某些人”的体验过程。我们只需要把这种体验抽象成一个“过程”,来处理面试中的“产品体验”问题。

接下来该如何进行分析呢?

“分析”是在“观察”之后存在的一种行为。当对产品没有明确的理解时,分析是不合逻辑和毫无根据的。因此,你需要在分析前学会“观察”。在观察阶段,你只需要做一件事,那就是理解“是什么”。

在5分钟内观察产品 1-记住 什么是用户和行为无论是业务分析还是产品分析,首先要知道的是谁是用户。他会怎么做?因为在分析时,分析师必须用角色来代替分析。否则,分析结果会有很大偏差。我们可以很容易地了解“行为”。“用户”呢?如何在面试中得到它?

有两种方法。首先,通过直接问面试官,这是最直接的了解方式,假装“我真的很想知道”并问他。如果面试官不想直接告诉你,而是想让你自己去挖掘,那么就需要另一种方法。

第二种方法是通过“行为”进行简单的推理,这在我以前的文章中已经提到过,这里不再重复。当你通过“行为”推断出模糊的人群范围时,你可以把你的思考结果交给面试官确认。如果推断的人群和实际情况之间有一定的偏差,面试官通常会纠正。确认“用户和行为”后,请记住他,并进行以下观察。

2- 记住视觉感是什么

触摸产品后,首先要注意的是视觉。人们经常通过生活中的“视觉色彩”来感受一个物体,无论它是美丽还是丑陋,和谐还是突兀,温暖还是寒冷。视觉颜色总是会给你留下第一印象。

一件产品是否“精致”往往受到视觉元素的强烈影响。当你第一次打开应用程序时,你可以找到产品的主要颜色。记下他带给你内心的“感觉”。。暂时不要下好的或坏的结论,先继续观察。

3- 记住导航是什么

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